
Серверы становятся слишком тяжелыми для современных ЦОДов. Впереди пересмотр архитектуры дата-центров
Серверы становятся слишком тяжелыми для современных ЦОДов. Впереди пересмотр архитектуры дата-центров
Как микросервисы в low-code позволяют создавать системы с высокой нагрузкой и множеством бизнес-направлений
Low-code как стратегия: проектируем цифровую архитектуру для постоянно меняющейся бизнес-среды
Как MTS AI сэкономила более миллиарда рублей инвестиций за счет обучения моделей в облаке MWS
Евгений Свидерский, ITGlobal.com в интервью Market.CNews — о том, как арендовать суперкомпьютер и есть ли альтернатива Nvidia
Раис Ахкямов, ELMA: В 90% случаев требования к проекту устаревают уже к моменту старта внедрения
IVA MCU сегодня и завтра: как российская платформа видеконференцсвязи изменилась за год и что ждет ее впереди
Александр Сахаров, «Диасофт» — о том, чем полезны low-code платформы в разработке ПО для крупных организаций
Компания ЗМК Софт
Цех=успех (ООО "Производственное объединение Беспроводных технологий") — компания, предлагающая решения для автоматизации бизнес-процессов на малом производстве с помощью одноименной системы.
ERP
Серверы становятся слишком тяжелыми для современных ЦОДов. Впереди пересмотр архитектуры дата-центров
Цех=успех (ООО "Производственное объединение Беспроводных технологий") — компания, предлагающая решения для автоматизации бизнес-процессов на малом производстве с помощью одноименной системы.
Компания не входит в число 100 крупнейших ИТ-компаний по версии CNewsAnalytics.
Среди ключевых клиентов по состоянию на июнь 2021 года можно выделить такие, как Тольяттинский Государственный Университет, ФГБОУ «ВДЦ «Смена», ФКУ «Сибцмто Росгвардии», ФГБОУ ВО «Калмгу» и другие.
Основные показатели за 2020 год:
Показатель | Значение |
Выручка, тыс. руб.: | 33 323 |
Чистая прибыль, тыс. руб.: | 6 340 |
Уставный капитал, тыс. руб.: | 50 |
Финансовые показатели за последние годы:
Показатель | Значение, млн руб. | ||
2020 | 2019 | 2018 | |
Активы, млн руб. | 31,7 | 26,2 | 16,4 |
Внеоборотные активы, млн руб. | |||
Оборотные активы, млн руб. | 31,7 | 26,2 | 16,4 |
Пассивы, млн руб. | 31,7 | 26,2 | 16,4 |
Капитал и резервы, млн руб. | 24,3 | 19,5 | 11,5 |
Долгосрочные обязательства, млн руб. | |||
Краткосрочные обязательства, млн руб. | 7,4 | 6,8 | 4,9 |
Должность | Фамилия, имя, отчество | Дата |
Руководитель департамента программных разработок | Зуев Евгений | |
Главный руководитель проекта | Теренков Андрей | |
Руководитель финансового блока | Теренкова Марина | |
Руководитель департамента контрольного тестирования | Карпов Эдуард |