Timetta — это российский разработчик решений для управления проектами. Эти решения ориентированы на компании, которые оказывают профессиональные услуги. Среди клиентов Timetta — лидирующие аудиторские и консалтинговые компании, ИТ-интеграторы, рекламные и PR-агентства, а также проектные бюро и юридические фирмы.

Для профессиональных услуг Timetta предлагает единое вертикальное решение, которые в рамках единой PPM/PSA платформы связывает проекты, ресурсы, задачи и финансы. Платформа позволяют посмотреть на операционную деятельность компании через призму рентабельности. Платформа опирается на модель управления, которая связывает трудозатраты и реальную выручку с каждого проекта. Система позволяет вести план-факт анализ по загрузке и себестоимости. Также она поддерживает финансовое планирование и отчетность, контроль KPI и координацию на всех уровнях управления.

Timetta опирается на глубокое понимание бизнес-процессов компаний профессиональных услуг. Экспертиза бизнес-аналитиков Timetta охватывает разные методологии управления проектами — от Agile до stage-gate моделей. Эти знания отражены в возможностях платформы.

Отдельное направление деятельности Timetta — это реализация программ импортозамещения. Компания помогает заменять привычные инструменты управления и совместной работы. Среди них MS Project, Jira, Trello и Confluence. При этом учитываются требования к локальности и непрерывности операционной деятельности.

Ключевые проекты и клиенты

• Axenix: импортозамещение учета проектов

В 2022 году после отделения от глобальной инфраструктуры Accenture компании потребовалось быстро перенести финансовые и клиентские данные. Нужно было сохранить непрерывность работы действующих проектов. Axenix выбрала облачную Timetta. Решающую роль сыграла близость принципов учета времени, затрат и проектов.

Исторические данные были импортированы в Timetta за три недели. Всего было обработано около 500 файлов. Затем в системе было доработаны функции финансового прогнозирования. Сейчас платформой пользуются более 2000 сотрудников. Они ведут таймшиты, занимаются бюджетированием, контролируют затраты и работают с отчетностью, включая отчет о движении денежных средств.

• «Газпром ЦПС»: управление портфелем из 180 проектов

Организации требовалась сквозная управляемость проектами в одной платформе. Нужно было контролировать сроки, ресурсы и финансы. Решающее значение сыграло финансовое ядро Timetta. Оно обеспечило прозрачный контроль себестоимости и бюджета.

Недостающие блоки под методологию, включая stage-gate модель, артефакты и риски, доработали в партнерстве с заказчиком. В эксплуатации системы участвуют около 900 пользователей. Настроено более 100 автоматизаций и правил. В результате компания получила единый достоверный источник данных по портфелю и полный обзор на 360 градусов — от портфелей и программ проектов до отдельных задач.

• GMCS: прозрачное ресурсное планирование

Timetta помогла компании сделать распределение специалистов по проектам прозрачным. Удалось свести к минимуму ресурсные конфликты между руководителями проектов и направлений. Компания получила понятную картину загрузки сотрудников на будущие периоды.

Внедрение заняло около месяца. Интеграцию с собственной системой трудозатрат была выполнена через API. В системе работают руководители и ресурсные менеджеры. Это порядка 120 пользователей. Им доступны отчет о прибылях и убытках по проекту и инструменты финансового планирования.

• ЕВРАЗ ЗСМК: планирование ресурсов для внутреннего консалтинга

Timetta внедрили в дирекции по развитию бизнес-системы. Там работают более 100 человек. Заказчик хотел уйти от досок и Excel, чтобы перейти к управлению на основе данных.

Сначала запустили бронирование ресурсов, затем добавили таймшиты и аналитику. В процессе выявили системные расхождения между планом и фактом. Удалось расширить горизонт планирования с месяца до квартала. Компания стала более обоснованно принимать решения о запуске или отказе от проектов при ограниченных ресурсах.

• Комита ЦТ: финансовый контроль через таймшиты

Компания хотела отказаться от трудоемкого бюджетного контроля в Excel. Задача заключалась в том, чтобы получить прогноз итогового финансового результата при текущих затратах. Timetta выбрали из-за понятной модели бюджета и связки с таймшитами.

Через полгода удалось стабильно собирать данные по себестоимости к установленной дате. Долю просроченных таймшитов снизили до 5 процентов. В Timetta работает около 200 человек, включая субподрядчиков. Система помогает формировать отчетность по прибыли, маржинальности и прогнозной рентабельности проектов компании.

• Blank Architects: точный учет времени без ошибок Excel

На фоне роста компании потребовался точный учет времени. Руководителям было важно понимать утилизацию сотрудников и оперативно получать финансовую аналитику по 2530 проектам. Переход на Timetta повысил информативность отчетности и снизил количество ошибок.

Руководители получили регулярный контроль занятости и работ по проектам. Финансовая картина стала доступна быстрее, чем при ручной консолидации данных из таблиц. Компания использует Timetta более четырех лет. Особую ценность для заказчика представляют таймшиты, планирование загрузки и аналитика по неоплачиваемым работам и простою.

Услуги компании

Стоимость лицензий и скидки

Консалтинг и обучение

Краткая справка

Timetta — это российский разработчик платформы для управления проектами. Компания специализируется на решениях для сектора профессиональных услуг. Единое решение компании объединяет проекты, ресурсы, задачи и финансы, позволяя вести финансовый учёт и управлять проектами в едином контуре. Среди клиентов Timetta — лидирующие российские консалтинговые компании такие как Axenix, Strategy Partners и GMCS.

Адрес офиса

г. Москва, вн. тер. г. муниципальный округ Можайский, тер. Инновационного центра Сколково, б-р. Большой, д. 42, стр. 1

Топ-менеджеры компании

Фото	ФИО	Должность
	Виктор Золотов	Генеральный директор
	Александр Спиридонов	Директор по консалтингу

Контактные данные:

Телефон: +7 (495) 255-14-51

Электронная почта: sales@timetta.com

Сайт: timetta.com/ru